很快，他找到了關鍵記錄。
三百年前，在“丁五零七”廢棄位面的一次資源回收任務中，“搖光”的一支小隊，為了清理一種具有高度傳染性的法則病毒，申請使用了“法則湮滅術”。
幾乎在同一時間，負責監控該區域法則穩定性的“開陽”后臺系統，自動觸發了“法則穩定術”，試圖修復因病毒肆虐而變得脆弱的法則結構。
兩個法則，確實被同時觸發了。
然而，模型的推演，卻并未發生。
古一凡繼續深挖，很快在“天樞法則優先級總綱”中，找到了答案。
【天樞法則優先級規則第三卷第71條：‘湮滅’類法則，擁有高于‘穩定’、‘修復’、‘構筑’類法則的絕對優先權。當兩者沖突時，低優先級法則將自動掛起，直至高優先級法則效果結束?！?/p>
原來如此。
【天樞】的頂層設計者，早已預料到了這種情況，并設置了保險。
當“法則湮滅術”啟動時，“法則穩定術”雖然被觸發，但實際上是處于“等待執行”的狀態，兩者根本沒有機會進行“對沖”。
“模型誤判，偽沖突?！?/p>
古一凡冷靜地給出了結論，并將這個沖突點，從列表中劃去。
他沒有絲毫氣餒，而是繼續點開了第二個。
【沖突點編號：02】
【涉及部門：天權、玉衡】
【沖突法則：‘天權’之‘權限封鎖令’vs‘玉衡’之‘未來觀測術’】
【模型判定：‘權限封鎖令’會隔絕一切信息探查，而‘未來觀測術’需要讀取目標的命運軌跡。兩者沖突，將導致‘未來觀測術’失效，甚至遭到反噬。】
古一凡立刻調取了相關日志。
五百年前，“天權”部門為了抓捕一名叛逃者，對整個“戊六星域”下達了“權限封鎖令”，禁止任何非授權的信息流動。
而當時，“玉衡”的一位星算師，正在對該星域的某個文明，進行長期的未來走向觀測。
日志顯示，在那段時間里，星算師的觀測數據，確實出現了大量的空白和亂碼。
但，這算是“沖突”嗎？
古一凡再次查閱了部門規范。
在“玉衡”的法則使用規范中，他找到了一條備注。
【……當觀測目標被高權限法則（如‘天權’之封鎖令、‘搖光’之戰爭迷霧等）覆蓋時，‘未來觀測術’應主動規避，暫停觀測，以避免對高權限行動造成不可預知的干擾……】
這說明，“玉衡”對此種情況，早有預案。
“未來觀測術”的失效，不是意外，而是主動為之。
這同樣屬于規則之內的正常運轉，而非有害的“法則沖突”。
“偽沖突?！?/p>
古一凡再次劃掉一個。
接下來的幾天里，他以一種近乎偏執的耐心，逐一核實著剩下的二十一個沖突點。
他發現，大部分的潛在沖突，都和前兩個類似。
它們要么被更高層的“優先級規則”所規避。
要么，在各自部門的行動細則中，已經有了明確的“避讓條款”。
【天樞】這個龐大的體系，經過無數紀元的運轉和修補，其底層的健壯性，遠超想象。
模型識別出的，大多是理論上的“可能性”，而非實際發生的“危險”。
一周后。
二十三個潛在沖突點，已經被古一凡劃掉了十六個。
只剩下最后的七個。
而這七個，每一個都讓他感到了一絲不安。
因為，在這些沖突點的相關日志中，他找不到任何明確的“優先級”或“避讓”條款。
它們就像是系統補丁的縫隙，是規則的盲區。
古一凡深吸一口氣，點開了其中一個。
【沖突點編號：17】
【涉及部門：開陽、天權】
【沖突法則：‘開陽’之‘高能傳輸法則’vs‘天權’之‘權限驗證法則’】
【模型判定：兩者在底層邏輯上，存在對‘能量簽名’的重復定義，可能導致驗證系統將正常的能量傳輸，誤判為‘非法入侵’?！?/p>
古一凡的意志，瞬間沉入了最底層的法則代碼之中。
“高能傳輸法則”，是“開陽”負責為【天樞】各大設施供應能量的核心法則之一。
而“權限驗證法則”，則是“天權”用來守衛各個要害部門的“門禁系統”。
古一凡發現，在法則的最新一次升級中，“開陽”為了提升傳輸效率，對能量包的“簽名”進行了一次微小的改動，使其更加精簡。
而“天權”的驗證系統，卻并未同步更新這個改動。
平日里，因為能量傳輸的波動，這個微小的差異，會被系統當成“正常誤差”而忽略。
但是！
古一凡的【邏輯奇點】瘋狂推演。
如果在某個瞬間，能量傳輸的功率，達到了峰值的99%以上，同時，驗證系統恰好在進行最高精度的安全掃描。
那么……
那個微小的“簽名差異”，就會被無限放大！
驗證系統，會判定這是一股來源不明的、偽裝成正常能量的“攻擊”！
而它的反制措施，是……
瞬間切斷整個區域的能量供應，并啟動最高級別的警報！
古一凡的邏輯模型中，一幅可怕的景象浮現出來。
如果這個沖突點，發生在【天樞】的某個核心能源樞紐。
兩者一旦同時觸發，整個【天樞】的能量供應系統，將在瞬間，陷入癱瘓！
這不是“偽沖突”。
這是一個已經被埋下，隨時可能引爆的，真正的“高?！闭◤?！
經過后續的排查，古一凡最終確定，在剩下的七個沖突點中，有三個，都達到了這種“高危”等級。
另外四個，則是“中?！?。
一份沉甸甸的，關乎【天樞】安危的最終報告，在他的手中，逐漸成形。
最終，古一凡的報告，確定了十七處真實的法則沖突點。
他沒有立刻提交報告，而是開始了任務的最后一步——風險評估與方案制定。
一份只提出問題，卻不給解決方案的報告，價值會大打折扣。