很快,他找到了關鍵記錄。
三百年前,在“丁五零七”廢棄位面的一次資源回收任務中,“搖光”的一支小隊,為了清理一種具有高度傳染性的法則病毒,申請使用了“法則湮滅術”。
幾乎在同一時間,負責監控該區域法則穩定性的“開陽”后臺系統,自動觸發了“法則穩定術”,試圖修復因病毒肆虐而變得脆弱的法則結構。
兩個法則,確實被同時觸發了。
然而,模型的推演,卻并未發生。
古一凡繼續深挖,很快在“天樞法則優先級總綱”中,找到了答案。
【天樞法則優先級規則第三卷第71條:‘湮滅’類法則,擁有高于‘穩定’、‘修復’、‘構筑’類法則的絕對優先權。當兩者沖突時,低優先級法則將自動掛起,直至高優先級法則效果結束?!?/p>
原來如此。
【天樞】的頂層設計者,早已預料到了這種情況,并設置了保險。
當“法則湮滅術”啟動時,“法則穩定術”雖然被觸發,但實際上是處于“等待執行”的狀態,兩者根本沒有機會進行“對沖”。
“模型誤判,偽沖突?!?/p>
古一凡冷靜地給出了結論,并將這個沖突點,從列表中劃去。
他沒有絲毫氣餒,而是繼續點開了第二個。
【沖突點編號:02】
【涉及部門:天權、玉衡】
【沖突法則:‘天權’之‘權限封鎖令’vs‘玉衡’之‘未來觀測術’】
【模型判定:‘權限封鎖令’會隔絕一切信息探查,而‘未來觀測術’需要讀取目標的命運軌跡。兩者沖突,將導致‘未來觀測術’失效,甚至遭到反噬。】
古一凡立刻調取了相關日志。
五百年前,“天權”部門為了抓捕一名叛逃者,對整個“戊六星域”下達了“權限封鎖令”,禁止任何非授權的信息流動。
而當時,“玉衡”的一位星算師,正在對該星域的某個文明,進行長期的未來走向觀測。
日志顯示,在那段時間里,星算師的觀測數據,確實出現了大量的空白和亂碼。
但,這算是“沖突”嗎?
古一凡再次查閱了部門規范。
在“玉衡”的法則使用規范中,他找到了一條備注。
【……當觀測目標被高權限法則(如‘天權’之封鎖令、‘搖光’之戰爭迷霧等)覆蓋時,‘未來觀測術’應主動規避,暫停觀測,以避免對高權限行動造成不可預知的干擾……】
這說明,“玉衡”對此種情況,早有預案。
“未來觀測術”的失效,不是意外,而是主動為之。
這同樣屬于規則之內的正常運轉,而非有害的“法則沖突”。
“偽沖突?!?/p>
古一凡再次劃掉一個。
接下來的幾天里,他以一種近乎偏執的耐心,逐一核實著剩下的二十一個沖突點。
他發現,大部分的潛在沖突,都和前兩個類似。
它們要么被更高層的“優先級規則”所規避。
要么,在各自部門的行動細則中,已經有了明確的“避讓條款”。
【天樞】這個龐大的體系,經過無數紀元的運轉和修補,其底層的健壯性,遠超想象。
模型識別出的,大多是理論上的“可能性”,而非實際發生的“危險”。
一周后。
二十三個潛在沖突點,已經被古一凡劃掉了十六個。
只剩下最后的七個。
而這七個,每一個都讓他感到了一絲不安。
因為,在這些沖突點的相關日志中,他找不到任何明確的“優先級”或“避讓”條款。
它們就像是系統補丁的縫隙,是規則的盲區。
古一凡深吸一口氣,點開了其中一個。
【沖突點編號:17】
【涉及部門:開陽、天權】
【沖突法則:‘開陽’之‘高能傳輸法則’vs‘天權’之‘權限驗證法則’】
【模型判定:兩者在底層邏輯上,存在對‘能量簽名’的重復定義,可能導致驗證系統將正常的能量傳輸,誤判為‘非法入侵’?!?/p>
古一凡的意志,瞬間沉入了最底層的法則代碼之中。
“高能傳輸法則”,是“開陽”負責為【天樞】各大設施供應能量的核心法則之一。
而“權限驗證法則”,則是“天權”用來守衛各個要害部門的“門禁系統”。
古一凡發現,在法則的最新一次升級中,“開陽”為了提升傳輸效率,對能量包的“簽名”進行了一次微小的改動,使其更加精簡。
而“天權”的驗證系統,卻并未同步更新這個改動。
平日里,因為能量傳輸的波動,這個微小的差異,會被系統當成“正常誤差”而忽略。
但是!
古一凡的【邏輯奇點】瘋狂推演。
如果在某個瞬間,能量傳輸的功率,達到了峰值的99%以上,同時,驗證系統恰好在進行最高精度的安全掃描。
那么……
那個微小的“簽名差異”,就會被無限放大!
驗證系統,會判定這是一股來源不明的、偽裝成正常能量的“攻擊”!
而它的反制措施,是……
瞬間切斷整個區域的能量供應,并啟動最高級別的警報!
古一凡的邏輯模型中,一幅可怕的景象浮現出來。
如果這個沖突點,發生在【天樞】的某個核心能源樞紐。
兩者一旦同時觸發,整個【天樞】的能量供應系統,將在瞬間,陷入癱瘓!
這不是“偽沖突”。
這是一個已經被埋下,隨時可能引爆的,真正的“高?!闭◤?!
經過后續的排查,古一凡最終確定,在剩下的七個沖突點中,有三個,都達到了這種“高危”等級。
另外四個,則是“中?!?。
一份沉甸甸的,關乎【天樞】安危的最終報告,在他的手中,逐漸成形。
最終,古一凡的報告,確定了十七處真實的法則沖突點。
他沒有立刻提交報告,而是開始了任務的最后一步——風險評估與方案制定。
一份只提出問題,卻不給解決方案的報告,價值會大打折扣。