馬向前在旁邊圓場(chǎng)：“王總，你看，這不是技術(shù)好壞的問(wèn)題。要不你們先回去，把材料再完善完善，以后有機(jī)會(huì)再……”
會(huì)議陷入僵局，王驍感到一面無(wú)形的墻。
這不僅僅是技術(shù)討論，更像是一場(chǎng)早已設(shè)定好結(jié)局的“表演”，目的就是讓方氏知難而退。
就在這時(shí)，會(huì)議室的門被輕輕推開(kāi)。
市長(zhǎng)秘書何書言出現(xiàn)在門口，側(cè)身讓開(kāi)。
李默穿著一件普通的夾克，臉上帶著一絲恰到好處的“驚訝”，走了進(jìn)來(lái)。“馬主任，施耐德博士，這么巧？我在隔壁園區(qū)看企業(yè)，聽(tīng)說(shuō)方氏的朋友也在這里交流，過(guò)來(lái)聽(tīng)聽(tīng)。不打擾吧？”
會(huì)議室內(nèi)所有人都愣住了。
馬向前臉上閃過(guò)一絲慌亂，連忙起身：“李市長(zhǎng)！歡迎歡迎，不打擾，不打擾！我們正在……正在友好交流。”
李默隨意地在空位坐下，對(duì)王驍點(diǎn)了點(diǎn)頭，然后看向施耐德，用流利的英語(yǔ)直接說(shuō)道：“施耐德博士，抱歉打斷你們。我剛剛在門外聽(tīng)到一點(diǎn)，似乎是在討論供應(yīng)鏈本土化與全球標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題？”
施耐德沒(méi)想到市長(zhǎng)突然出現(xiàn)，還直接說(shuō)英語(yǔ)，稍稍收斂了傲慢：“是的，市長(zhǎng)先生。我們?cè)谠u(píng)估一家本地材料公司的方案，但基于風(fēng)險(xiǎn)控制原則，我們認(rèn)為保持現(xiàn)有全球供應(yīng)鏈體系是最穩(wěn)妥的。”
李默點(diǎn)點(diǎn)頭，表示理解：“全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于保障產(chǎn)品一致性、安全性至關(guān)重要，貴公司的嚴(yán)謹(jǐn)值得贊賞。”
他話鋒一轉(zhuǎn)，依然用英語(yǔ)，語(yǔ)速平緩卻清晰，“不過(guò)，我好奇的是，貴集團(tuán)在歐美市場(chǎng)，是否會(huì)因?yàn)槟臣夜?yīng)商是‘本土企業(yè)’就給予其產(chǎn)品更嚴(yán)格的審視？或者說(shuō)，評(píng)判的唯一標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該是技術(shù)數(shù)據(jù)、質(zhì)量認(rèn)證和長(zhǎng)期可靠性，而非其出身地，對(duì)嗎？”
施耐德一時(shí)語(yǔ)塞。
李默繼續(xù)說(shuō)道：“中國(guó)不僅是巨大的市場(chǎng)，也正在成為創(chuàng)新的沃土。最深度的本土化，不僅僅是在這里開(kāi)設(shè)工廠，更在于能否將研發(fā)、供應(yīng)鏈與本地優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)深度融合。這或許是應(yīng)對(duì)全球競(jìng)爭(zhēng)、提升成本韌性的下一個(gè)關(guān)鍵。
省城政府樂(lè)見(jiàn)所有企業(yè)基于公平、透明的技術(shù)比較和商業(yè)考量進(jìn)行合作。我們不會(huì)干預(yù)企業(yè)的具體采購(gòu)決策，但我們致力于營(yíng)造一個(gè)只看實(shí)力、不看出身的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。”
他轉(zhuǎn)而看向馬向前，語(yǔ)氣溫和卻帶著不容置疑的分量：“馬主任，經(jīng)開(kāi)區(qū)作為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，不僅要服務(wù)好現(xiàn)有的國(guó)際大企業(yè)，也要為所有有潛力的創(chuàng)新型企業(yè)，提供公平展示和對(duì)接的機(jī)會(huì)。配套服務(wù)、交流環(huán)境，要一視同仁。這才是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的根本。”
馬向前額頭見(jiàn)汗，連連稱是。
李默最后對(duì)王驍說(shuō)：“王總，技術(shù)自信要用過(guò)硬的產(chǎn)品和耐心地溝通來(lái)證明。相信‘安馳’這樣的國(guó)際企業(yè)，會(huì)有專業(yè)的判斷。”
說(shuō)完，他站起身，仿佛真的只是偶然路過(guò)，“你們繼續(xù)，我不打擾了。”
李默的突然出現(xiàn)和短暫發(fā)言，像一道精準(zhǔn)切入的光，打破了僵局。
他沒(méi)有強(qiáng)迫“安馳”接受方氏，甚至沒(méi)有直接夸贊方氏技術(shù)，但他清晰無(wú)誤地傳遞了幾個(gè)信號(hào)：一是市長(zhǎng)在關(guān)注；二是省城鼓勵(lì)基于技術(shù)和市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)；三是對(duì)內(nèi)外資企業(yè)一視同仁；四是管委會(huì)的“區(qū)別對(duì)待”不合時(shí)宜。
施耐德的表情變得慎重起來(lái)。
馬向前再也不敢和稀泥。
在離開(kāi)經(jīng)開(kāi)區(qū)的車上，何書言問(wèn)道：“市長(zhǎng)，您剛剛為什么不再坐一會(huì)，我看他們似乎有所觸動(dòng)。再坐一會(huì)，應(yīng)該能幫到方氏集團(tuán)。”
李默淡淡一笑：“看到‘鯰魚’怎么被對(duì)待了嗎？今天立的規(guī)矩，不是讓方氏必須成功，而是讓所有人知道，在省城，游戲規(guī)則變了。以后，想靠牌子、靠關(guān)系、靠歧視性待遇來(lái)維持優(yōu)勢(shì)，會(huì)越來(lái)越難。我們要的，是一個(gè)靠真本事吃飯的戰(zhàn)場(chǎng)。
還有馬向前這樣的存在，要敲打敲打。等會(huì)回去，你聯(lián)系組織部，調(diào)查一下馬向前，看看他的工作作風(fēng)，有沒(méi)有問(wèn)題。”
何書言立刻答應(yīng)下來(lái)。
幾天后，何書言向李默匯報(bào)：“市長(zhǎng)，‘安馳’的中方副總經(jīng)理主動(dòng)聯(lián)系了方氏，邀請(qǐng)他們重新提交詳細(xì)資料，并安排一次更深入的技術(shù)評(píng)審。另外，經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)剛剛下發(fā)了一份《關(guān)于進(jìn)一步提升企業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、公平化的通知》。”
“還有關(guān)于馬主任的，組織部調(diào)查期間，有人寫了舉報(bào)信。現(xiàn)在馬主任已經(jīng)轉(zhuǎn)交紀(jì)委了。”
既然轉(zhuǎn)入紀(jì)委，那么這件事就不會(huì)太小了。
李默也沒(méi)有想到，一查一個(gè)準(zhǔn)。
或者有人早就盯上他了，恰好他得罪了李默，那么就有人順?biāo)浦邸?/p>
這對(duì)李默來(lái)說(shuō)不是什么壞事，也讓其他人重視自已一些。
下午，李默參加一場(chǎng)茶話會(huì)。
包廂內(nèi)，茶香裊裊。
李默、陳默以及三位受邀學(xué)者——材料學(xué)的趙教授、軟件研究專家孫研究員、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)專家韓教授圍坐一桌。
氣氛并不如預(yù)期中輕松。
李默的開(kāi)場(chǎng)白誠(chéng)意十足，但三位學(xué)者交換的眼神里，除了好奇，更多的是審視與謹(jǐn)慎。
趙教授低頭撥弄茶杯，孫研究員反復(fù)調(diào)整眼鏡，韓教授則面帶微笑卻沉默不語(yǔ)。
顯然，他們對(duì)這位年輕市長(zhǎng)的突然邀約心存疑慮，擔(dān)心這又是一場(chǎng)形式大于內(nèi)容的“聽(tīng)取意見(jiàn)”，或是為某個(gè)既定方案尋求“學(xué)術(shù)背書”。
李默并不急于打破僵局，而是分享了一個(gè)慶州案例：一家小企業(yè)與高校合作研發(fā)，因初期知識(shí)產(chǎn)權(quán)約定模糊，成果被企業(yè)獨(dú)占，后續(xù)改進(jìn)高校無(wú)法參與，最終雙輸。
這個(gè)故事平淡，卻精準(zhǔn)刺痛了學(xué)者們的神經(jīng)。
趙教授果然忍不住，拍了下桌子：“李市長(zhǎng)…唉，我們何嘗不是！我們實(shí)驗(yàn)室那個(gè)高循環(huán)壽命正極材料技術(shù)，就是被一家企業(yè)用五十萬(wàn)‘買斷’，然后…然后就沒(méi)了下文！我們想繼續(xù)優(yōu)化迭代，人家說(shuō)‘產(chǎn)權(quán)清晰，無(wú)需麻煩’。這是殺雞取卵！”
他情緒激動(dòng)，卻也透露出深深的無(wú)奈與不信任。