六月最后一個周六，工業大學大禮堂座無虛席。

第一屆“星火”大學生創業大賽決賽，在眾人的期待中拉開帷幕。

能容納八百人的禮堂，此刻連過道都站滿了學生。

舞臺上方，紅色的橫幅格外醒目：

“第一屆‘星火’大學生創業大賽決賽暨頒獎典禮”。

評委席上，楊帆坐在正中央。

左右兩側分別是工業大學商學院院長、從上海請來的創投機構合伙人、以及本地知名企業家。

林清月作為主辦方代表，坐在評委席旁邊的嘉賓席。

臺下第一排，五個決賽團隊嚴陣以待。

他們身后，是各學院的學生代表、媒體記者，以及一些聞訊而來的校外投資人。

楊帆的目光掃過那五個團隊，心中早已有了判斷。

經過系統的掃描，五個項目的評級清晰呈現：

1. “飛鳥物流”——校園無人機配送系統，評級A-，可投資。

2. “智學AI”——AI輔助學習平臺，評級B，但系統備注中有一行紅字：“創始人存在誠信隱患，建議謹慎”。

3. “綠植租售”——針對宿舍的綠植租賃服務，評級C+，潛力有限。

4. “美食地圖”——校園周邊美食推薦平臺，評級B-，競爭激烈。

5. “二手電子檢測”——二手電子產品檢測認證服務，評級B+，可投資。

“誠信隱患”四個字，讓楊帆對“智學AI”團隊打上了問號。

他特意觀察了那個團隊的創始人——一個戴著金絲眼鏡、言辭流利的男生，名叫陳逸。

演講時目光堅定，回答問題滴水不漏，怎么看都像是優秀的創業者。

但系統不會說謊。

九點整，主持人宣布比賽開始。

五個團隊按抽簽順序依次上臺進行最終路演和答辯。

每個團隊二十分鐘，其中路演十分鐘，答辯十分鐘。

第一個上臺的是“綠植租售”團隊。項目想法不錯，但商業模式單薄，利潤空間有限。

評委們的問題都很溫和，但分數普遍不高。

第二個是“美食地圖”。

團隊做得很用心，APP界面設計精美，數據采集詳實。

但問題也很明顯——類似的平臺已經太多，差異化不足。

評委們重點問了盈利模式和競爭壁壘，團隊的回答有些勉強。

第三個終于輪到“智學AI”。

陳逸從容不迫地走上臺，他今天穿了合體的深藍色西裝，頭發梳理得一絲不茍。

打開PPT，大屏幕上出現精心設計的頁面。

“各位評委老師，各位同學，大家好。我們是‘智學AI’團隊。”

他的聲音通過麥克風傳遍禮堂，沉穩而自信。

“中國有3000萬大學生，每個人每年花費在輔導資料和培訓上的費用平均超過2000元。這就是一個600億的市場。”

“而我們的AI學習平臺，能夠通過分析學生的學習數據，智能推薦最適合的學習路徑和資料，將學習效率提升30%以上。”

陳逸展示了平臺demo，界面流暢，功能豐富。

他又展示了內測數據——在工業大學小范圍測試一個月，用戶留存率達到65%，付費轉化率12%。

“我們已經和三家教育機構達成合作意向，預計在融資后六個月內實現盈虧平衡。”

路演環節結束，臺下響起熱烈的掌聲。

答辯開始。

創投機構的合伙人首先提問：“

你們的算法核心優勢是什么？市面上已經有類似的產品了。”

“我們的優勢在于垂直深耕。”陳逸回答得很流利，

“我們不做通用型學習平臺，而是聚焦大學課程。”

“我們的數據庫包含了全國2000多所高校的課程大綱和歷年考題，這是其他平臺不具備的。”

商學院院長接著問：“盈利模式呢？只靠會員費嗎？”

“前期以會員費為主，后期會拓展B端業務。”陳逸切換PPT：

“我們已經和兩家出版社在談合作，為他們的教材提供AI輔助學習模塊，按使用量分成。”

輪到楊帆提問了。

他拿起話筒，看著臺上的陳逸：

“陳同學，我想問一個技術之外的問題。”

“你們團隊的核心技術——那個學習路徑推薦算法，是自主研發的嗎？”

陳逸明顯愣了一下，但很快恢復鎮定：“是的，完全自主研發。”

“有沒有借鑒或使用開源代碼？”楊帆追問。

“呃……當然，我們會參考一些開源算法，但核心部分都是我們自已寫的。”陳逸的語氣有些不自然。

楊帆點點頭，沒有繼續追問。

但系統光幕上，那行紅字更加刺眼了：

“創始人存在誠信隱患——核心算法涉嫌抄襲。”

后面的提問中，陳逸又恢復了從容。

回答邏輯清晰，數據詳實，贏得了不少觀眾的贊許。

第四個上臺的是“飛鳥物流”。團隊表現扎實，數據真實，面對評委的各種刁鉆問題對答如流。

楊帆看到系統給出的評級依然是A-，投資建議額度50-100萬。

最后是“二手電子檢測”。

項目切入點巧妙，解決了二手交易中的信任痛點。

團隊有技術背景，給出的解決方案專業可行。系統評級B+，建議投資額度20-50萬。

全部路演結束，評委退場評議。

評委室內，氣氛有些微妙。

“我覺得‘智學AI’應該是一等獎。”創投機構的合伙人率先表態，

“項目成熟度高，商業模式清晰，團隊表現專業。”

“這種項目放在市場上，拿個500萬融資不成問題。”

商學院院長點點頭：“從商業計劃書和路演表現來看，‘智學AI’確實最完整。”

“而且教育賽道是長青賽道，市場空間大。”

作為主評委，楊帆的意見很關鍵。

“我不同意‘智學AI’拿一等獎。”楊帆直截了當地說。

“為什么？”創投合伙人皺眉。

“幾個問題。”楊帆豎起手指，

“第一，他們聲稱的核心算法，我懷疑不是完全自主研發。”

“第二，內測數據好得有點不真實——65%的留存率，在沒有任何推廣的情況下，這個數字在業內屬于頂級水平。”

創投合伙人笑了：“楊總，你這些都是主觀判斷。”

“我們做投資要看數據和事實，他們的商業計劃書寫得很扎實，路演表現也最好。”

“數據可以修飾，路演可以排練。”楊帆平靜地說，

“我覺得‘飛鳥物流’更值得一等獎。”

“雖然項目看起來沒那么‘高大上’，但解決的是真實痛點，團隊踏實，數據可信。”

商學院院長若有所思：“楊帆說得有道理。‘飛鳥物流’可能沒有‘智學AI’那么大的想象空間，但落地性強，風險低。”

“但比賽總要分個高下。”創投合伙人堅持，“從綜合表現來看，‘智學AI’明顯更優。”

經過二十分鐘的爭論，最終達成妥協：

一等獎：“飛鳥物流”

二等獎：“智學AI”

三等獎：“二手電子檢測”

優秀獎：“美食地圖”“綠植租售”

但楊帆補充了一句：

“我的基金只會投資一等獎和三等獎。”

“二等獎雖然名次高，但不在我的投資考慮范圍內。”

創投合伙人臉色不太好看：“楊總，你這有點武斷吧？”

“投資是我的錢，我有我的判斷標準。”楊帆語氣平淡：

“如果李總覺得‘智學AI’好，可以自已投。”